12月4日，尊龙凯时人生就是博集团市场化转型宣贯动员会在南阳会议中心召开，贯彻落实市委、市政府关于功能类公司改革要求，推进集团市场化转型改革。

      据悉，2020年5月21日，市委、市政府印发《尊龙凯时人生就是博集团有限公司市场化转型发展方案（试行）》尊龙凯时人生就是博集团转型改革正式拉开序幕。历经一年多的时间，该集团不断学习、探索，寻找适合集团的转型路径，制定了《战略发展规划》、《岗位说明书》、《薪酬管理制度》、《绩效管理制度》。同时，通过市场化方式选聘了人力资源总监，专业人干专业事，自己人干自己事，集团的转型改革有了实质性进展。

      会议对集团转型改革组织架构进行解读、宣贯，并提出下一步集团市场化转型改革的工作计划和工作安排。班子成员、中层干部和员工代表进行表态发言；现场签订支持集团市场化转型发展承诺书。

      会议指出，改革是一个循序渐进的过程，集团要从组织架构改起，改薪酬制度、改绩效管理，逐步建立起一整套适应市场化发展的制度、办法、机制。要有大局意识。对标集团战略发展目标和转型改革方案，从大处着眼，在改革中善于算“大账”。做到局部服从集团全局，特别是集团领导和中层同志，要积极配合人力资源部门开展工作。要有主体意识。所有的部室（公司）都要根据自己的实际，对准目标，对准大局，大胆闯大胆试。改革任务的落实，要到人到事，有人去管、有人去盯、有人去督促、有人去干，要聚焦、聚神、聚力抓改革落实，做到紧之又紧、细之又细、实之又实，使改革真正取得实效，确保改革不落地不罢休，问题不解决不罢休，工作不落实不罢休。